GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES (MODULO 2)

POR: RICARDO PANDAL
Descripción: Los tiempos requieren maneras innovadoras de presentar y llevar a cabo proyectos culturales y de entretenimiento independientes para que los mismos logren sus objetivos. La falta de apoyos oficiales en los últimos tiempos a iniciativas independientes nos obliga a ser más creativos en la manera y forma de plantear nuestros proyectos, objetivos y medios. Es necesariocrear nuevas relaciones entre arte, moda, música, marcas e instituciones oficiales para crear estructuras y empresas capaces de mantenerse por sí mismas y generar proyectos, ingresos, alianzas y nuevas maneras de financiar iniciativas.
PALABRAS CLAVE: Cultura, música, arte, proyectos, financiamiento
OBJETIVO:El alumno podrá reconocer las diferentes maneras de conseguir financiamiento para llevar a cabo sus proyectos, así como formas de administrar y estructurar financieramente los mismos. Reflexionará sobre las formas en que proyectos tanto nacionales como extranjeros han dado nuevas respuestas a las relaciones entre gobierno, marcas y cultura. Contará con una visión amplia de las estructuras de apoyo dentro de la Ciudad de México, las diferencias, ventajas y desventajas de instituciones oficiales, agencias depublicidad y de medios para solicitar apoyo de ellas, así como la mejor manera de presentar los proyectos a las mismas.
DIRIGIDO A: Promotores, productores, artistas, músicos, colectivos, gestores culturales.
REQUISITOS:Contar con un proyecto en operación.
SESIÓN 1: Identificación de proyectos y las mejores opciones de financiamiento
SESIÓN 2: Apoyos Oficiales/Apoyos privados, diferencias, ventajas y desventajas.
SESIÓN 3: Administración de fondos y estructuras de negocio que faciliten la operación y mantenimiento.
SESIÓN 4: Nuevas relaciones entre marcas y cultura.
SESIÓN 5: 5 Invitado Especial de agencia de Relaciones Públicas y de Fondos de apoyos oficiales.
SESIÓN 6: Medios, redes sociales y alianzas de difusión.
SESIÓN 7: Sesión abierta a interés general para aterrizar los proyectos.
RICARDO PANDAL,Fundó Pasagüero en 2004 y desde entonces ha estado involucrado en la producción de eventos, conciertos y proyectos culturales en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Desde 2007 realiza una serie de eventos enfocados a presentar la escena y las industrias creativas independientes de la Ciudad de México en otras ciudades del mundo como Tokyo, Shanghai, Nueva York y Paris, apoyado por el GDF y marcas privadas. Además de apoyar inauguraciones de artistas mexicanos, premieres de películas mexicanas en el extranjero y produciendo fiestas con talento nacional. Actualmente prepara un festival anual entre las ciudades de NY y DF para 2012.
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